Home

Commissie ABZ

De relatie tussen het stadsbestuur en de bevolking moet worden verbeterd en krijgt de komende vier jaar extra aandacht.

Zowel voor het bestuur als voor de ambtelijke organisatie geldt dat houding en gedrag Haarlemmers en organisaties moet uitnodigen hun bijdrage te leveren aan het 'gezamenlijk besturen' van de stad.

Bijdrage Kees Rol

Geachte commissie,

Ik zit hier namens een aantal bewoners en ondernemers in de buurt van de Brijderstichting. Zoals u weet is het college van plan een gebruikersruimte toe te staan in het pand van deze stichting. Het bevreemd ons echter dat met betrekking tot dit voornemen uitsluitend gekeken wordt vanuit de het perspectief van welzijn; de portefeuille die onder beheer van wethouder Grondel valt. Wij willen het zelfs symptomatisch noemen dat uitsluitend vanuit dit perspectief wordt geopereerd. Is niet minstens van hetzelfde zo niet van een groter belang om deze problematiek eveneens te benaderen vanuit het perspectief van openbare orde en veiligheid. Immers voor de verslaafden is al veel geregeld. Er is zelfs een aparte stichting die hun belangen behartigt en zelfs primair stelt t.o.v. de belangen van de omgeving waarin zij opereren. Dat wij dit een onevenwichtige situatie vinden zal u niet verbazen. Echter dat het college van B&W volledig meegaat in deze redenering vinden wij geen juiste benadering van deze problematiek. Als er al een onderwerp is dat openbare orde en veiligheid behelst dan is het wel dit onderwerp. In feite komen alle aspecten hiervan op deze plek en in deze situatie bij elkaar:

1 Er gaan strafbare feiten gedoogd worden: het gebruiken van harddrugs

2 Er komt een probleem dat wij al de achterdeur van de gebruikersruimte hebben genoemd: wie gaat de verslaafden van de benodigde harddrugs voorzien en hoe wordt dit aangepakt. Wordt handel in harddrugs ook gedoogd? Aanzuigende- en olievlekwerking

3 Hoe wordt de veiligheid van de omwonenden, waarvan vele angstige bejaarden, gewaarborgd? Wij hebben begrepen dat momenteel intern bij de Brijderstichting allerlei maatregelen genomen worden om het personeel aldaar te beveiligen, zelfs met het zo door de heer Pop verfoeide cameratoezicht. Buiten wordt dit echter niet noodzakelijk geacht.

4 De verslaafden zullen aan geld moeten komen om hun verslaving te bekostigen. Zij zullen in de toekomst meerdere dagdelen aanwezig zijn en de benodigde drugs en drank (maximaal 2 flessen per keer?) toch uit de directe omgeving moeten halen (de door de heer Visser genoemde “natuurlijke biotoop”)

5 Er vinden regelmatig vecht- en schreeuwpartijen in de steeg plaats. Dit gaat altijd over handel in drugs of sanctionerende maatregelen die personeel van de Brijderstichting tegen een verslaafde neemt.

6 De handel in door de Brijder verstrekte pillen zal niet afnemen. Het zijn immers multi-gebruikers en één drug is vaak niet genoeg om de verslaafde tevreden te stellen. Door de verkoop van de door de Brijder verstrekte “legale” pillen kunnen de verslaafden weer andere illegale middelen aanschaffen. Zodoende wordt ook nog eens door deze gratis verstrekking een gigantische parallelhandel gegenereerd.

7 De steeg en de directe omgeving van de Brijderstichting vervuilt overmatig doordat verslaafden alles wat ze bij zich hebben en wat niet meer van nut is op de grond gooien. Dit varieert van de  door de Brijderstichting verstrekte en door de buurt verfoeide koffiebekertjes tot lege, kapotte drankflessen, bierblikjes, melk- en vlapakken,kleding, tasjes, lege pillenstrips en bij tijd en wijle een spuit.

8 mensen met winkeltjes in de Kleine Houtstraat worden regelmatig lastiggevallen door verslaafden die niks komen kopen maar alleen maar even komen kijken. Zo is er een vrouw die een antiekwinkeltje heeft en zich daar s’morgens alleen bevindt en die dit is overkomen. U kunt zich voorstellen wat voor een effect dit heeft op deze mensen

Al deze punten lijken mij van grote invloed op de dagelijkse leefomgeving van bewoners en ondernemers en ik wil U hierbij dan ook de vraag stellen: waarom zaten op de informatieavond de heren Grondel en Visser achter de tafel en niet de heren Grondel en Pop?

Als er een kwestie is waarbij de openbare orde en veiligheid in het geding is dan is het deze wel. Wij vinden als buurtbewoners dan ook dat de informatieavond overgedaan moet worden en wel met de juiste verantwoordelijke personen achter de tafel.

Ter afsluiting wil ik U een letterlijk citaat meegeven dat ik van de officiële website van de gemeente Alkmaar (voor de heer Pop geen onbekend terrein) heb gehaald. De Brijderstichting vervult hierin een pikante rol:

Het OM heeft, desgevraagd, een uitspraak gedaan over het fenomeen gebruikersruimte. Zij hebben een tweeledig bezwaar: het gedogen van strafbare feiten (zoals het gebruik en mogelijk handel in drugs) en de vrees voor een aanzuigende werking van de voorziening.

De directie van de Brijder is evenmin positief: het gaat om een peperdure voorziening, waarvan het effect niet in gezonde relatie staat tot de kosten. Daarnaast is men- gelet op ervaringen elders-beducht voor de omvangrijke bewakings- en veiligheidsmaatregelen die getroffen moeten worden om de boel ïn de hand te houden”
_____________________________________________________________

Commissie ABZ

De relatie tussen het stadsbestuur en de bevolking moet worden verbeterd en krijgt de komende vier jaar extra aandacht. Mondige en kritische Haarlemmers kunnen een positieve bijdrage leveren aan het besturen van de stad. Dit vereist open communicatie en participatie. Van groot belang hierbij is dat de participatie tijdig plaatsvindt en dat voor alle deelnemers helder en duidelijk is wat hun rol, positie, invloed en verantwoordelijkheid is.

De aanbevelingen van de (landelijke) commissie Toekomst overheidscommunicatie moeten hun vertaalslag in de gemeente krijgen. Dat betekent onder meer: Haarlemmers betrekken bij de beleidsvoorbereiding, experimenten starten met interactieve beleidsvorming, de nieuwe media optimaal gebruiken, informatie eerlijk, tijdig, correct en volledig openbaar maken en werken met instrumenten als onderzoek en kwaliteitspanels. Daarnaast moet in deze periode duidelijk worden of de referendumverordening een goed instrument is voor het betrekken van de Haarlemmers bij de stad of uitbreiding behoeft, bijvoorbeeld voor besluiten van het college van burgemeester en wethouders.

Zowel voor het bestuur als voor de ambtelijke organisatie geldt dat houding en gedrag Haarlemmers en organisaties moet uitnodigen hun bijdrage te leveren aan het 'gezamenlijk besturen' van de stad

Uit het collegeprogramma
De toenemende groei van het aantal dak- en thuislozen is zorgelijk. Steeds meer mensen doen een beroep op de dagopvang. De opvang van de groep verslaafden met (ernstige) psychische problematiek krijgt deze periode specifieke aandacht. De inzet is om (kleinschalige) bijzondere opvang , waaronder zo mogelijk een gedoogruimte- voor deze groep te realiseren, alsook om overlast op straat te voorkomen. De 24-uurs opvang in de stad wordt uitgebreid. De gemeente neemt het initiatief om de samenwerking tussen de diverse zorgaanbieders en maatschappelijke- en welzijnsorganisaties te verbeteren. Door het sluiten van een convenant tussen de betrokken partijen wordt ieders rol, taak en verantwoordelijkheid vastgesteld.

 

Commissie ABZ

 

voorzitter: hr. ir. P. Moltmaker
plv. voorzitter: hr. drs. P.G.M. Elbers

secretaris: Concernstaf/bureau Bestuursondersteuning, C. Konijnenbelt, tel: 5113016
contactpersoon: mevr.
M. Ligthart; tel: 5113058

leden / plv. leden;

  • hr. J. Nieuwenburg /mevr. C.M. Mesman
  • hr J de Ridder /hr. C. Kaatee 
  • mevr. J. Cnossen / hr. mr. J.P. van Vulpen
  • -- / --
  • hr. dr. mr. F.W. Lantink / hr. C. van Velzen
  • hr. drs. M.L. Hagen / mw. M.H. van Hoeijen
  • hr. W.A. Catsman / hr. T. Onur
  • mevr. M. Rasoelbaks / hr. J. Verhagen
  • hr. A. Oass / --
  • mevr. A.L.M.G. de Jong / --
  • hr. A.P. Marselje / hr. H.M. Klaassen
  • hr. drs. P.G.M. Elbers / mevr. H. van der Molen
  • mw. A. Walters / mevr. L.J.H. Blesgraaf-Belterman
  • hr. mr. T.J. Vreugdenhil / --
  • mevr. C.M.I. Raeven

 

Vergaderingen


De commissie ABZ vergadert circa eenmaal per 4 weken op woensdag, aanvang 14.00 uur. De vergaderdata kunt u hieronder raadplegen in het Vergaderschema.

 


 

 

 

Portefeuille burgemeester

 

 

 

 Portefeuille-onderdelen

  • algemene en bestuurlijke aangelegenheden
  • openbare orde en integraal veiligheidsbeleid (Politie, Brandweer, rampenbestrijding, horecabeleid)
  • bestuurlijke coördinatie en planning
  • intergemeentelijke bestuurlijke samenwerking
  • communicatie, inspraak en participatie, wijkraden, stadspromotie
  • representatie
  • mondiaal beleid en internationale betrekkingen
  • onderzoek en statistiek
  • coördinatie Grotestedenbeleid landelijk
  • burgerzaken, bevolking, verkiezingen
  • Archiefdienst voor Kennemerland.

Portefeuille wethouder Visser

 

 

 

Portefeuille-onderdelen

ruimtelijke ontwikkeling binnenstad

  • bestemmingsplannen binnenstad
  • ruimtelijke ontwikkeling (te vergroten) binnenstad
  • Convenant Binnenstad
  • bouwtoezicht en handhaving binnenstad

grondzaken

  • gemeentelijke gebouwen (beheer en onderhoud, gebruik en bestemming)
  • bouwkunde (BMA)

Wethouder R.P. Grondel (GLH)

 

Wat is de portefeuille van wethouder Grondel?

 

  • milieu
  • cultuur
  • coördinatie stedelijk beheer
  • grondzaken
  • welzijn (volwassenen/ouderen)
  • volksgezondheid